3月18日，省城鄉建設集團召開貫徹落實全國“兩會”精神會議。全國人大代表、集團黨委書記、董事長戴長冰傳達了“兩會”精神，對貫徹落實提出要求。

    戴長冰首先傳達了全國“兩會”精神和省委要求，并結合在“兩會”現場參會經歷談了體會。他表示，此次“兩會”是一次旗幟鮮明、團結奮進、求真務實的大會，習近平總書記在兩會期間的一系列重要講話，為集團改革發展指明了方向，提供了根本遵循。作為代表，他深刻感受到，比起以往人民群眾關注的“春晚”大戲，如今“兩會”已經成為全國人民更為期盼和關注的一場“盛會”。從“零”反對票通過政府工作報告可以看出，報告樸實無華、求真務實，“實”字貫穿全文，得到了廣大人民群眾的擁護和支持。集團上下要認真研讀報告，從政府、企業、百姓；經濟、民生、生態多角度理解。尤其要深入理解好習近平總書記到有關團組6次重要講話精神和趙樂際同志到遼寧代表團審議時的講話精神。特別是對于報告中加快國資國企改革，積極穩妥推進混改，減稅、降費、就業、降成本、協調發展、污染防治等與集團發展密切相關的方面，要深入思考、理清工作脈絡，對標對表“兩會”精神，在黑臭水體治理、垃圾處理、舊小區改造、生態環保等方面持續發力、做好相關工作。法治是最好的營商環境，隨著外商投資法的通過和“兩高”工作報告的審議通過，要深刻認識到，法治是今后治理一切的“不二法門”，要進一步轉變理念，以法為劍、依法治企，真正站在決勝全面建成小康社會新起點上，以改革和法治為改革之翼，作發展之輪，推進集團高質量發展。

    戴長冰強調，集團已進入改革發展的關鍵時期，要抓住發展新機遇，激發內生動力：一是抓好班子，主要是抓好二級單位“一把手”管理。長冰書記生動地結合“到岸結算”歷史案例，強調“一把手”要在方向上做到與中央、省委保持高度一致；規范上做到依法依規管理企業；績效上要保持增長速度。二是抓好考核，主要是抓好考核管理辦法的貫徹落實。各單位要杜絕“發票管理”，切實抓好企業文化建設，落實項目經理負責制，樹立法治思維，推進依法治企。三是抓好人才隊伍建設，主要是抓好市場化人才選聘，強身健體，一切靠能力吃飯，建立精兵強將的人才隊伍。招聘要有原則、遵循正確價值觀，要杜絕“關系戶”和“項目進人”現象的發生。四是抓好管控方式，主要是抓好戰略上的管控，反對操作上的管控。集團深入貫徹落實“放管服”，精簡會議、文件，克服“形式主義”“官僚主義”，為各單位發展提供便利條件。各單位要按照“四自”企業要求，自主管好思想建設、文化建設和隊伍建設，培養出“講誠信、懂規矩、守紀律”的高素質專業化干部隊伍。

    會議由黨委副書記、代總經理邢銘主持。邢銘傳達了崔楓林副省長在省屬企業改革工作座談會議上的講話精神，組織學習了習近平總書記在省部級主要領導干部專題研討班上的重要講話精神。邢銘強調：一是要傳達好會議精神。要迅速行動，認真組織，全面深入貫徹全國“兩會”和本次會議精神。二是要振奮精神，鼓足干勁，在企業改革、提質增效上下硬功夫，按照長冰書記提出的具體要求抓好工作落實。三是要精心安排，扎實做好當前各項工作。扎實推進混合所有制改革，確保各項指標任務完成，抓好項目建設工作，確保企業依法依規運行。

    集團領導班子成員、總經理助理、總部各部室負責人、職工董事、二級單位主要負責同志參加會議。